Beleidsplan 2026–2028

Inleiding

Stichting Support a Bit is opgericht op 29 april 2026 te Rotterdam, ten overstaan van mr. P.C.L. Kooijman, notaris te Rotterdam. De stichting is voortgekomen uit de overtuiging dat veel mensen in onze samenleving wel gezien wíllen worden, maar daar in de praktijk niet de ruimte voor krijgen. Dit beleidsplan beschrijft hoe de stichting in de eerste drie jaar van haar bestaan invulling geeft aan haar doelstelling.

Visie

De stichting gaat uit van de overtuiging dat iedere mens recht heeft op zichtbaarheid, verbinding en waardering, ongeacht achtergrond, gezondheid, leeftijd of inkomen. Een samenleving wordt sterker wanneer mensen die nu in de marge staan opnieuw worden uitgenodigd om mee te doen.

Missie

Stichting Support a Bit dient het algemeen nut op het gebied van welzijn, gezondheid, onderwijs en cultuur, door het bevorderen van maatschappelijke verbinding, waardigheid en bewustwording ten behoeve van mensen die in een kwetsbare positie verkeren of dreigen te worden overzien.

Kernwaarden

• Zien — mensen waarnemen die anderen voorbijlopen
• Verbinden — bruggen slaan tussen mensen, buurten en organisaties
• Waarderen — erkennen wat mensen meebrengen, niet wat zij missen

Doelstellingen 2026–2028

Per kernwaarde

• Zien: een laagdrempelige aanwezigheid opbouwen in ten minste drie Rotterdamse wijken waar de behoefte aantoonbaar groot is.
• Verbinden: structurele samenwerkingen aangaan met welzijnsorganisaties, scholen, zorginstellingen en culturele partners in de regio.
• Waarderen: ten minste 50 vrijwilligers actief begeleiden en ondersteunen, met een passende vorm van erkenning.

Per werkterrein

1. Taal en integratie — taalmaatjes en kleinschalige oefengroepen.
2. Sociale deelname — buurtactiviteiten gericht op het doorbreken van eenzaamheid.
3. Onderwijs en talentontwikkeling — huiswerkbegeleiding en mentoren voor jongeren.
4. Gezondheid en welbevinden — wandel- en bewegingsgroepen, mentale steun in samenwerking met professionals.
5. Cultuur en ontmoeting — toegankelijke culturele activiteiten dicht bij huis.
6. Vrijwilligerswerk en buurtkracht — werving, begeleiding en waardering van vrijwilligers.
7. Bewustwording en publieke dialoog — verhalen, publicaties en bijeenkomsten over onzichtbaarheid en waardigheid.

Werkwijze

De stichting werkt projectmatig en samen met bestaande organisaties. Activiteiten worden ontwikkeld in nauw overleg met de mensen voor wie ze bedoeld zijn. Er wordt geen werk overgenomen dat al goed wordt gedaan; de stichting vult aan waar mensen tussen wal en schip dreigen te raken.

Werving en beheer van middelen

De middelen van de stichting bestaan uit subsidies, giften, donaties, erfstellingen, legaten en alle andere baten die rechtmatig worden verkregen. Werving vindt plaats via deze website, gerichte aanvragen bij fondsen en gemeenten, en periodieke campagnes. De penningmeester voert het beheer en legt jaarlijks verantwoording af aan het bestuur.

Besteding van middelen

De middelen worden besteed aan de uitvoering van de werkterreinen, aan de directe ondersteuning van vrijwilligers en deelnemers, en aan de noodzakelijke organisatiekosten. De stichting streeft naar een verhouding waarbij ten minste 85 procent van de bestedingen direct ten goede komt aan de doelstelling.

Vermogen

De stichting houdt geen groter vermogen aan dan redelijkerwijs nodig is voor de continuïteit van het werk. Een bestemmingsreserve voor lopende projecten en een continuïteitsreserve van maximaal één jaar aan vaste lasten zijn toegestaan, conform de ANBI-richtlijn.

Bestuurssamenstelling

• Melvin Frank Julien Miller — voorzitter
• Pearly Carolien Lynch — secretaris
• Shania Latifah Carolyne Miller — penningmeester

Beloningsbeleid

Bestuurders verrichten hun werkzaamheden onbezoldigd. Werkelijk gemaakte onkosten worden uitsluitend vergoed op vertoon van bewijsstukken. Vrijwilligers ontvangen geen vergoeding anders dan onkostenvergoeding op declaratiebasis.